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Inolution - Wir machen Kompetenzen und Performance transparent und nutzbar
 
Liebe <<Anrede>> <<Nachname>>

Endjahresspurt – meist geschäftlich und privat verbunden mit hektischen Situationen, last-minute-Aktionen und der Suche nach ein wenig Ruhe in all dem Rummel. Dabei könnte und sollte es doch anders sein. Mit Freude und Stolz auf das vergangene und erreichte zurückblicken, ein paar Augenblicke den funkelnden Sternen und Lichtern widmen und dankbar für die tollen erlebten Momente und Kontakte sein.

Mit unserem Adventskalender möchten wir Ihnen ein paar Momente davon zurückgeben. Mit einem vielfältigen Potpourri aus Skurrilem, lustigem, wissenswertem aber auch nützlichem.

Gerne geben wir Ihnen aber auch wieder einen kleinen Einblick in drei ausgewählte, aktuelle Projekte. Haben auch Sie ein Anliegen und möchten jetzt beginnen die Zukunft aktiv zu gestalten? Zögern Sie nicht, uns zu kontaktieren.

Und zu guter Letzt möchten wir Ihnen einen Überblick über die letzten und kommenden Publikationen und Fachbeiträge liefern. Vielleicht genau das richtige für lange Winternächte :-)

Mit besten Grüssen
Andreas Mollet - Geschäftsleiter INOLUTION
www.inolution.com / www.kompetenz-management.com
 
Inolution Kompetenz-Management

 
Erfahren Sie in diesem Newsletter mehr über:

  1. Der INOLUTION-Adventskalender
  2. Publikationen und Fachbeiträge
  3. Interessante Einblicke in aktuelle Projekte

Der INOLUTION-Adventskalender

Blog: Vorgesetztenbeurteilung: Relikt oder Trend?

Begleiten Sie uns durch den Dezember. Wir haben für Sie ein tägliches, vielfältiges Potpourri zusammengestellt. Gerne bescheren wir Ihnen jeden Tag einen kurzen lustigen, skurrilen, nützlichen, wissenswerten oder auch schmunzelnden Moment. Verpassen Sie aber auf keinen Fall die Chance auf die kuschelig-warmen Weihnachtssocken :-)

Schauen Sie doch gleich das erste Mal vorbei. Und damit Sie nichts in Ihrer Timeline verpassen, folgen Sie uns doch einfach auf:
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Zum Adventskalender

Publikationen und Fachbeiträge

Publikationen und Fachbeiträge

Blog-Beitrag:

Vorgesetztenbeurteilung: Relikt oder Trend?

„People join companies and leave bosses“. Diese oder eine ähnliche Aussage kennen wir alle. Grund genug zu prüfen, ob eine Bottom-up Beurteilung Sinn macht oder nicht.
Lesen Sie den ganzen Blogbeitrag hier!

 

Publikation im HR-Profi:

Kompetenzorientierte Personalentwicklung

Die Wirksamkeit der Personalentwicklung zu legitimieren ist sicherlich eine der grössten Herausforderungen. In der neusten Ausgabe des "HR-Profi" durfte ich diesbezüglich auch aufzeigen, wie der Bezug zur Unternehmensentwicklung mittels Business Drivern gelingt.
Schauen Sie die Publikation hier an!

 

Vorschau Persorama:

Wer Agilität verlangt, muss Sie vorleben

Am Roundtable zum Thema agile und fluide Organisationen durfte ich mich einbringen. Den ausführlichen Artikeln und Report lesen Sie bald im Persorama oder natürlich bei uns.
 

Vorschau kmuRundschau:

Erfolgreiche Teams als Wettbewerbsvorteil

Gemeinsam mehr erreichen; doch was braucht es wirklich für erfolgreiche und leistungsfähige Teams? In meiner Kolumne in der kmuRundschau gebe ich einen Einblick. Den ganzen Artikel können Sie auch bald bei uns lesen.

Sie wollen die Publikationen nicht verpassen? Folgen Sie uns doch auf:
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Interessante Einblicke in aktuelle Projekte

Projekte der Inolution

Gerne möchten wir Ihnen auch in diesem Newsletter einen kleinen Einblick in 3 ausgewählte Projekte geben, welche wir im Moment begleiten, unterstützen oder durchführen dürfen.
  • Advanced Leadership: Kompetenzorientierte 360° Standortbestimmung
    Veränderungen und Digitalisierungen betreffen nicht nur Organisationen, sondern auch Führungskräfte. Unser Kunde hat darum einen entsprechenden Lehrgang konzipiert. Durch die 360°-Analyse auf der Basis des individuell erstellten Kompetenz- und Wertemodells werden zu Beginn des Lehrgangs Stärken und Schwächen transparent aufgezeigt. Teilnehmende, Organisation und Lehrgang profitieren und können noch gezielter fordern und fördern.
      
  • Konzeption Beurteilungs- und Entwicklung-Dialog
    Den bestehenden Prozess und das bestehende Formular vereinfachen und einen echten Nutzen für die Führungskräfte, aber auch das Unternehmen stiften, das war unser Auftrag. Entstanden ist in Zusammenarbeit mit dem Kunden ein Prozess, der klare Erwartungen, kontinuierlichen Dialog und fokussierte Schwerpunkte beinhaltet. Gleichzeitig wird der Prozess aber auch der grossen Heterogenität (Akademiker bis angelernte Mitarbeitende) innerhalb des Unternehmens gerecht.
     
  • Leadership Performance – Erstellung Kompetenzmodell
    Gemeinsam mit einer etablierten schweizer Universität hat unser Kunde ein Studienprogramm entwickelt um Führungskräfte für die Anforderungen der Zukunft fit zu machen. Wir dürfen dabei unser gesamtes Know-how in die Entwicklung und Erstellung eines Kompetenzmodells einfliessen lassen, damit Studierende, Experten, Mentoren und natürlich die Lernbausteine optimal aufeinander abgestimmt und modern gesprochen „gematcht“ werden können. 
Sie möchten mehr erfahren? Dann kontaktieren Sie uns einfach. Ich bin überzeugt, dass wir mit unserer Erfahrung aus unzähligen Projekten auch Ihrem Anliegen oder Ihrem Projekt wertvollen Nutzen stiften können, egal ob als ganzheitlicher Begleiter oder situativer Sparringpartner.
 
Kontaktieren Sie uns
Wir machen Kompetenzen, Werte und Performance transparent und nutzbar. Seit 2002 ist INOLUTION Experte, Sparringpartner, Ideenlieferant und Ratgeber für sämtliche Aspekte des Kompetenz-oder Performance-Managements. Unabhängig ob Rekrutierung, Mitarbeitergespräche, Talent-Management oder Personalentwicklung im Fokus stehen. Dank erfolgreich durchgeführten Projekten in namhaften Unternehmen und Organisationen unterstützen wir auch Sie im operativen, taktischen und strategischen Kompetenz- und Performancemanagement.
 
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Methoden • Lösungen • Ideen • Projekte
Web: www.inolution.com • Blog: www.kompetenz-management.com
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