Depuis octobre dernier, Manuel Biota a pris place au sein du Board du Ladies European Tour. Il en est devenu non-executive director, chargé de la stratégie et du marketing. Dans le même élan, le LET a investi deux nouveaux NED, l’Espagnol Enrique Lopez de Ceballo, d’obédience juridique, et l’Anglais Alastair Ruxton, de confession communication et événementiel. Trois intronisations qui répondent à l’envie du LET de faire entrer en son sein des profils plus impliqués et plus actifs. Les anciens apprécieront, une fois qu’ils seront sortis de leur sieste.

C’est que, l’air de rien, la couronne britannique veille, et que l’organe gestionnaire du golf professionnel féminin a des responsabilités vis-à-vis du gouvernement anglais. Et, chargé de la stratégie et du marketing, l’ex-Président de BlueGreen va accompagner le LET dans les décisions qui porteront sur les budgets, les tournois, et sur la préparation de la Solheim Cup qui aura lieu à Gleneagles en septembre. Et c’est peu de dire qu’il était temps de planifier l’assainissement des comptes et la préservation de la compétition Europe-USA.

Eviter que le LET parte à la faute 
Le LET se cherche depuis de nombreuses années un nouveau souffle. Cette année, la stratégie du circuit est au cœur du modèle à développer, avec pour ambition le renforcement et la qualité des tournois, mais aussi le développement de la marque. Et comme "let" veut autant dire "laisser" que "permettre" ou que "laisser faire", c’est vrai qu’on a eu le sentiment que c’était flou. Et comme dit le proverbe, quand c’est flou, c’est que c’est mou.

Depuis le début de l’année, Manuel Biota trouve que ça a l’air de bien marcher entre Marta Figueras, la Chair(wo)man, le CEO Mark Lichtenhein et les joueuses impliquées dans le développement du Tour, comme Sophie Giquel ou Helen Alfredsson, qui vous transmet le bonjour de son père. Et ça marche bien parce que Marta Figueras est venue soulager du lien avec les joueuses, les institutions et les grands partenaires dont devait alors s’occuper Mark Lichtenhein, déjà bien chargé par le travail quotidien du Tour et de l’animation des équipes qui sont en déplacement permanent.

Elégance, fraîcheur, inspiration
Le LET va miser sur les valeurs sûres du golf féminin pour axer son développement : l’élégance, la fraîcheur, l’inspiration, la proximité, et le fait que les joueuses soient très connectées. L’ambition est de travailler sur le retard de notoriété dont souffrent les femmes par rapport aux hommes. Des projets de tournois mixtes émergent, en Australie et bientôt en Jordanie, et des échanges avec le circuit masculin sont en cours. L’idée : toucher les familles, mettre en avant les profils un peu spécifiques parmi les membres du LET.

Pour en revenir à l’institution, un board physique a désormais lieu tous les deux mois, et des conf call régulières, avec ou sans powerpoint sont organisées, pour rédiger une belle feuille de route. Il faut encore insister sur la communication entre les joueuses et le Board, point qui a été soulevé au moment de l’Open d’Espagne (fin novembre), théâtre de la dernière AG et de la présentation annuelle des comptes et des résultats du circuit. Ses membres ont besoin de savoir de quoi leur avenir est fait, ce qui est bien légitime.

Claude Marc a connu un drôle de bouleversement dans sa vie, en 2012, à 61 ans. Un AVC qui a affecté sa mobilité pendant un moment. Il s’est notamment reconstruit physiquement grâce aux animations « Golf éducatif et ré-éducatif ». Joueur handigolf, il a fini par devenir le relais français de Snag Golf, favorisant l’aspect ludique du golf et s’adressant autant aux personnes en situation de handicap ou de faiblesse qu’aux jeunes enfants. Snag ? « Starting New at Golf ». 

- Le concept Snag Golf : concept pédagogique pour enseigner le golf à des publics de tous âges, dès 3-4 ans, et donc une gamme complète de produits.
-  Snag Golf a été créé par Terry Anton aux Stazunis, il compte un réseau dans le monde entier et travaille avec près de 8000 écoles de golf.
- Les prix des équipements vont de 150 euros pour le pack individuel à 25 000 euros pour les configurations événementielles les plus abouties, mais les configuration de base tournent aux alentours de 700 euros, et les ensembles pédagoques émargent entre 2 et 3000 euros.
- Les clients sont les écoles de golf, les AS, les ligues, les resorts, les organisateurs de séminaires, les structures du monde handigolf, les centres de loisirs, les établissements scolaires… 30 à 50 nouveaux clients entrent tous les ans.
- L’ambition : participer, avec des outils adaptés, au développement du golf en France.
- Contact :
LeGolfpourTous@orange.fr
06 08 01 33 33
www.snag.golf