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EDIÇÃO | 15 de Outubro de 2018

Entrevista: Fapes fortalece governança e adere ao Código de Autorregulação

A Fapes comunicou a adesão ao Código de Autorregulação em Governança de Investimentos do sistema Abrapp, Sindapp e ICSS no último mês de setembro. Outras adesões ao documento  foram realizadas no mês passado por entidades como Infraprev (leia mais), Visão Prev e Pouprev. Com estas adesões, já somam 54 o número de entidades fechadas que seguem as orientações do Código, que foi lançado no final de 2016.

Em entrevista exclusiva para o Acontece, a Diretora Superintendente da Fapes, Solange Paiva Vieira (foto) comenta os motivos e os pontos de aperfeiçoamento da governança da entidade que levaram à adesão ao Código. À frente da diretoria da fundação desde novembro de 2017, a dirigente vem coordenando uma série de iniciativas que têm como objetivo o aperfeiçoamento da governança dos investimentos e dos processos da Fapes.

Com a experiência de ter ocupado o posto de Secretária de Previdência Complementar, entre 2000 e 2001, na antiga SPC, e de ter comandado a ANAC (Agência Nacional de Aviação Civil), Solange acumula longa experiência na administração pública. E agora enfrenta o desafio de dirigir uma das maiores entidades fechadas do país. Confira abaixo a entrevista na íntegra:

Motivos que levaram à adesão ao Código de Autorregulação
A certificação de governança da Abrapp é importante para aumentar a segurança dos nossos participantes quanto ao trabalho que estamos realizando. Ela é mais uma passo no processo de fortalecimento da governança que está em curso na Fapes.

Principais pontos de aperfeiçoamento na Governança
Desde que cheguei à Fapes, em novembro de 2017, aprovamos novas políticas para Gestão de Riscos de Crédito, Mercado e Liquidez, Política para Investimentos Pessoais, Requisitos para Contratação de Gestores e Empresas Prestadoras de Serviços, e aprimoramos as normas para  Seleção e Monitoramento de Administradores e Custodiantes, para Seleção e Monitoramento de Gestores de Fundos e para Seleção e Monitoramento de Corretoras.

Código de Ética e Conduta
Além das diretrizes de investimentos citadas, também elaboramos um novo Código de Ética, Conduta e Políticas de Prevenção e Combate à Lavagem de Dinheiro e ao Financiamento do Terrorismo. Alguns destes documentos são de adesão obrigatória a todos os funcionários e reforçam o compromisso com a integridade não só do alto escalão, mas de toda a equipe.

Desafios para o futuro
Ampliar o conceito para toda a empresa e não somente para a área de Investimento. Governança deve ser parte da rotina e da cultura da empresa. Para isso fazemos treinamentos e formamos facilitadores. Não adianta apenas parte da empresa estar engajada em governança, ela deve ser uma forma de trabalho, uma visão de negócio.

Tecnologia da Informação
Um desafio importante é ampliar a automatização dos processos, o que estamos fazendo com a integração de sistemas de TI e automatizando ao máximo nossas atividades. Assim podemos aumentar controles, reduzir riscos e ampliar a governança.

Importância da Autorregulação para o sistema
A Autorregulação é fundamental para que possamos proteger cada vez mais os interesses dos participantes. Por melhor e mais eficiente que seja o órgão regulador, a assimetria de informação entre regulador e regulado é grande e a autorregulação é um instrumento importante para reduzir esta lacuna, aumentar a eficiência regulatória e a credibilidade do setor junto aos participantes. Um setor com R$ 846 bilhões de patrimônio e mais de 2,5 milhões de participantes só poderá crescer de forma sustentada tendo como base a transparência e credibilidade.

Plano Família da Fundação Copel segue superando expectativas

Lançado há menos de um ano, em dezembro de 2016, o Plano Família da Fundação Copel continua superando todas as expectativas em termos de adesões e formação de reservas. O plano conta atualmente com mais de 2100 participantes, tendo atingido a marca de R$ 9 milhões em ativos.

A formação das reservas já superou em 300% as projeções feitas no estudo de viabilidade do plano. Os aportes ao plano somam R$ 4,19 milhões, as contribuição básicas mensais, R$ 1,82 milhão, e a portabilidade de reservas de outros planos representa R$ 3,05 milhões. O estudo de viabilidade projetava um grupo de 1200 participantes ao final do primeiro ano de funcionamento, número que foi superado após os quatro primeiros meses de operação. (Leia mais)

Funpresp-Exe inicia ciclo de workshops com tema da migração de regime

A Funpresp-Exe iniciou na última quarta, 10 de outubro, em Fortaleza (CE) o 4º cilco de Workshops “Previdência Complementar do Servidor Público Federal”. Neste ano, um dos temas centrais é a possibilidade de opção pelo Regime Próprio de Previdência Social (RPPS) para o Regime de Previdência Complementar (RPC), instituída pela Medida Provisória 853/2018, que reabriu por 180 dias o prazo de migração.

Palestrante de abertura do evento, o diretor-presidente da Funpresp, Ricardo Pena, disse que para a Entidade é fundamental a realização desses eventos. “O contato direto com gestores de RH, servidores e participantes só fortalece a previdência complementar e possibilita à Fundação o aperfeiçoamento da sua gestão. Além de levarmos informação, também ouvimos dos maiores interessados quais são as expectativas em relação à previdência complementar”, afirmou.

A capital cearense foi a primeira a receber a série de seis eventos que vai rodar o país. O próximo workshop será realizado no Rio de Janeiro (RJ), no dia 18/10. Ainda serão realizados eventos em Curitiba (PR), em 24/10; Belo Horizonte (MG), em 7/11; São Paulo (SP), em 21/11; e Brasília (DF), que encerra o ciclo no dia 29/11.

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